Поиск
Тарифы


«Как понять, что пришло время трансформировать компанию», Rusbase



Эволюция бизнеса – естественный процесс, который проходят все без исключения компании. При этом многим до сих пор кажется, что достаточно «поставить проект на рельсы», и он покатится сам по себе. Это не так: паровоз в эпоху сверхзвуковых полетов — не самое конкурентное решение, а успешный бизнес можно сравнить с джетом, важное преимущество которого — скорость. Чуть падают обороты — начинаются вибрация и неуверенность, а это сигнал, что пора запускать трансформацию. При этом легко впасть в соблазн просто сменить перегоревшую команду. Однако это самая распространенная трансформационная ловушка.

Генеральный директор финтех-компании RBK.money и фаундер IT-компании Osnova Денис Бурлаков поделился с Rusbase своим мнением о трансформации бизнеса и ее ловушках. О том, как понять, что пришло время меняться, как выстраивать работу с командой в этот момент и на какие успешные примеры стоит обратить внимание, эксперт рассказывает в своей авторской колонке.